區域公用品牌與農合聯探索相攜手 ——“三農”專家與省供銷社領導一行到訪研究院
6月25日下午，農業農村部咨詢委員會專家、浙江省農民發展研究中心主任顧益康，農業農村部鄉村振興專家咨詢委員會委員、浙江大學求是特聘教授黃祖輝，浙江省供銷社黨委書記、主任邵峰等一行專家到訪浙江永續農業品牌研究院，院長胡曉云、執行院長李闖等接待并與之開展座談。
胡院長代表研究院首先問候各位端午安康，對大家的到來表示歡迎。她說，研究院的使命就是對中國的“三農”品牌化進行理論探索和實踐創新，當前中國農產品區域公用品牌遇到的很多問題都和運營主體相關，去年由研究院完成其品牌戰略規劃、由各地相應的供銷社運營管理的農產品區域公用品牌都進行了非常好的實踐探索，迫切需要進行理論總結和研究，因此，非常需要各位專家的真知灼見。
李闖執行院長從組織架構、理論研究、實踐探索、研究成果等七個方面向各位專家匯報了研究院近一年多來的工作情況，對未來的工作思路、工作重點提出了初步設想，誠摯邀請各位專家對相關議題提出建議。
黃祖輝教授充分肯定了研究院的工作和成果。他指出研究院已經構建了基于品牌的完整服務鏈，今后要重視制度設計與治理機制建設，建議將品牌服務作為產業鏈對待，打通品牌“上游”（戰略規劃）和“下游”（品牌運營管理），做好品牌理論的內容創新與實踐落地。
黃祖輝教授從中國特殊的國情出發，指出單純依靠政府運營管理農產品區域公用品牌會造成“政府失靈”，與市場對接不暢，成本大于效益；單純依靠企業去運營管理具有“準公共品”性質的農產品區域公用品牌，又可能因企業的逐利行為造成“市場失靈”。他認為理想的“三農”品牌運營管理機制應該是“有為政府、有效市場、有能行業”的結合，而在這方面，作為服務性合作組織的農合聯具有天然的優勢，既有政府背書，也有市場敏感，還有行業（協會）專長，是運營主體的最佳選擇。
“超級農民”顧益康從中國“大國小農”基本國情出發，以如何把“小農”引入現代農業高質量發展之路為歸宿，高屋建瓴地提出品牌化是落腳點，是抓手；農合聯作為品牌運營主體，可以實現跨界發展，為農合聯“三位一體”改革找到方向。
顧主任提出，“三農”品牌建設要增強“窗口意識”。他說，在浙江努力擔當新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口的過程中，必然包含“三農”品牌化、鄉村振興的展示內容。顧益康主任還從國家體制機制治理和創新的高度，提出以供銷社、農合聯運營管理“三農”品牌的路徑探索，可以在新的時代背景下，重塑中華全國供銷合作總社的價值。
邵峰主任提出，未來研究院要持續深入品牌的跨學科研究，以研究為引領，以品牌打造為目的，探索品牌價值體系的共享機制和品牌服務鏈的整合機制，健全“研究-服務-再研究-再服務”的長效機制。邵主任說，接下來研究院要圍繞著“深化”和“拓展”兩個關鍵詞做好一系列工作，“深化”即品牌要打造好、叫得響，有引領價值，吸引更多的主體使用，能夠實現品牌溢價；“拓展”即品牌服務鏈的拓展（如從戰略規劃到運營管理）、品牌建設領域的拓展（從農業品牌到“三農”品牌）、品牌服務功能的拓展，最終構建起基于“產業鏈一體化和產業群一體化”的品牌研究和品牌實踐體系。
邵主任還從浙江省農合聯“三位一體”改革的角度出發，強調品牌化與農合聯在組織化、合作化方面的優勢相結合，可以為中國農業高質量發展探索道路。他指出，農合聯、產業農合聯與全產業農產品區域公用品牌、單產業農產品區域公用品牌的運營主體之間具有很好的適配性，研究院應重點研究供銷社、農合聯在品牌運營管理中的角色和功能。
與會各方就中國“三農”品牌化的發展邏輯、品牌化如何與農合聯組織化建立深度協同機制達成共識，由黃祖輝教授指導博士生完成農合聯的相關制度研究；由研究院完成品牌頂層設計，并總結梳理供銷社、農合聯的品牌實踐探索。參與座談的各方一致認為，在“大國小農”背景下，中國“三農”品牌化的長遠發展迫切需要農合聯作為組織化載體，在品牌化引領下，走一條有中國特色的現代農業高質量創新發展之路。
農民日報高級記者蔣文龍、浙江省供銷社業務處處長吳小樟、浙江省供銷社一級主任科員趙陸、浙江永續農業品牌研究院執行副院長方贊文、浙江永續農業品牌研究院院長助理萬琰博士一同參加了本次座談會。
黃祖輝教授和顧益康主任均是浙江永續農業品牌研究院的專家委員會成員。
